Jinxin Biochemical расширяется благодаря технологиям и инициативам лояльности

Поскольку конкуренция в отрасли выходит за рамки простых ценовых войн, компания Jinxin Biochemical Valves сформулировала свой ответ: сочетание технологических инноваций с улучшением обслуживания для углубления отношений с существующими клиентами и создания более прочных рыночных барьеров. Недавно компания провела совещание по анализу продаж за середину 2025 года, рассмотрев результаты первого полугодия, оценив динамику конкуренции и запустив «Программу лояльности клиентов» для укрепления своего лидерства на рынке.

Стратегия двойного двигателя для решения рыночных задач

На гибридном совещании собрались руководство Jinxin и ключевые сотрудники, а удаленные сотрудники участвовали через видеосвязь. Анализ выявил рекордные показатели продаж, демонстрирующие сильную рыночную позицию компании. Однако руководители также признали серьезные проблемы, включая макроэкономическое давление и усиление конкуренции.

В ответ Jinxin представила стратегию «технологии + сервис» с двойным приводом. «Эра конкуренции только по цене закончилась», — отметили представители компании. «Сегодня битвы ведутся по четырем направлениям: бренд, технологии, доставка и сервис».

Дифференциация посредством индивидуальных решений

Во второй половине 2025 года Jinxin планирует сосредоточиться на предоставлении дифференцированной ценности путем решения конкретных проблем клиентов. Этот подход сочетает в себе модернизацию продуктов с индивидуальными решениями, выходя за рамки стандартизированных предложений для удовлетворения индивидуальных потребностей клиентов.

«Мы переходим от продажи продуктов к предоставлению комплексных решений», — пояснили руководители компании. «Это означает, что мы действительно прислушиваемся к клиентам, понимаем их операционные проблемы и разрабатываем индивидуальные ответы, которые создают долгосрочную ценность».

Инвестиции в отношения с клиентами

Генеральный директор Ту Кецзе лично провел тренинги по продажам, продемонстрировав методологию компании «совместное создание понимания — доставка» на основе реальных примеров. Недавно запущенная программа лояльности клиентов сосредоточена на трех ключевых инициативах:

1. Техническое сопровождение:

Регулярные проверки для мониторинга производительности оборудования и выявления возникающих потребностей.

2. Индивидуальные решения:

Индивидуальные продукты и услуги, разработанные для конкретных требований клиентов.

3. Дополнительное техническое обслуживание:

Премиальные услуги поддержки для обеспечения долгосрочной эксплуатационной надежности.

Обзор середины года послужил не только оценкой эффективности, но и стратегической дорожной картой для поддержания лидерства Jinxin в отрасли. Благодаря двойному акценту на технологическом прогрессе и построении отношений с клиентами, компания стремится сохранить свое конкурентное преимущество в развивающемся рыночном ландшафте.